ProMetriX Logo

Leistungsangebot

Unterstützung dort, wo Einkauf Wirkung erzeugen muss

ProMetriX unterstützt Unternehmen projekt- und teilzeitbasiert bei der Professionalisierung des Einkaufs, beim Aufbau belastbarer Steuerungssysteme und bei der Umsetzung wirtschaftlich relevanter Verbesserungen.

Strategischer und operativer Einkauf

  • Stabilisierung und Weiterentwicklung von Einkaufsstrukturen
  • Warengruppenstrategien und Lieferantenstrategien
  • KI-gestützte Marktanalysen und Ausschreibungsvorbereitung
  • Datengestützte Verhandlungsvorbereitung und -führung

Kosten- und Transparenzarbeit

  • Automatisierte Spend- und Kostenstrukturanalysen
  • Savings-Programme und Ergebnisverfolgung
  • Datenbasierte Bestands- und Durchlaufzeitoptimierung
  • Working-Capital-orientierte Einkaufsansätze

Organisation & KPI-Systeme

  • Aufbau- und Ablauforganisation im Einkauf
  • Rollenbilder, Stellenprofile und Verantwortlichkeiten
  • KI-gestützte Kompetenz- und Gap-Analysen
  • Automatisiertes KPI- und Performance-Tracking

Umsetzung & Entscheidungsunterstützung

  • Datengetriebene Quick-Win-Analysen mit klarer Priorisierung
  • Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Begleitung komplexer Beschaffungs- und CAPEX-Themen
  • Verankerung von Maßnahmen mit Owner, Termin und Review

Führung & Entwicklung

  • Schulung von Einkaufsmitarbeitern
  • Coaching junger Einkaufs- und Teamleiter
  • Einführung klarer Meeting- und Entscheidungslogiken
  • Entwicklung belastbarer Team- und Führungsroutinen

KI im Einkauf – Anwendertraining

  • Operative Anwendung: KI-Tools für Anfragen, Lieferantenkommunikation und Dokumentation
  • Strategische Anwendung: Marktanalysen, Lieferantenbewertung und Warengruppen mit KI-Unterstützung
  • Prompt-Kompetenz für Einkäufer: präzise formulieren, bessere Ergebnisse erzielen
  • Tool-Auswahl und Einführungsbegleitung: was passt zum Unternehmen, wie startet man strukturiert

Typische Ergebnisse

  • Mehr Transparenz über Kosten, Leistung und Abweichungen
  • Klarere Verantwortlichkeiten und schnellere Entscheidungen
  • Höhere Wirkung aus Verhandlungen und Sourcing
  • Verbesserte Steuerbarkeit des Einkaufs

Methodischer Rahmen

Die Arbeitsweise folgt einer LOOP-Struktur, ergänzt um ein Procurement House für strategische Ausrichtung und einen Procurement Cube für die systematische Bewertung relevanter Einkaufsdimensionen.

Analyse

Relevante Daten, Abweichungen, Muster und Ursachen werden strukturiert sichtbar gemacht.

Priorisierung

Maßnahmen werden nach Wirkung, Aufwand und Risiko gewichtet und in eine klare Entscheidungslogik überführt.

Wirkungsnachweis

Umsetzung gilt erst dann als Ergebnis, wenn die Wirkung über Kennzahlen oder belastbare Beobachtungen bestätigt ist.

Geeignet für KMU, Mittelstand und konkrete Umsetzungsvorhaben

Besonders passend ist ProMetriX für Unternehmen, die keine abstrakten Konzeptpapiere suchen, sondern eine klare Verbindung von Analyse, Struktur, Umsetzung und Ergebniskontrolle.

Projekt anfragen